国第一产在线精品亚洲区

 国第一产在线精品亚洲区 
  >  资讯中心  >  重点报道
五年磨一剑
——水电十局新疆亚曼苏水电站厂区枢纽工程建设纪实
来源:水电十局 作者:李宗宗 时间:2021-01-28 字体:[ ]

南疆水电新星——亚曼苏水电站位于新疆阿克苏地区乌什县亚曼苏柯尔克孜民族乡境内,建址在天山南麓、托什干河北岸的冲洪积阶地上,孤悬于下游人烟与绿树之上,等待着我们去揭开她的面纱。项目4台机组总容量24.4万千瓦,年平均发电量为8.03亿千瓦时,投产后每年为地方财政增加税收2400万元,为进一步促进当地经济社会发展,巩固脱贫成果作出更大贡献。

五年间,项目部饮风砺沙、吹雪刻冰,经历过洪水、地震、新冠疫情,也饱赏了虹霓、山雪、民族风情,终于磨剑成锋,实现投产发电目标。 在此过程中,项目部每年都有管理亮点和成绩涌现,令业主、设计、监理和各参建单位点赞不断。诸多管理思路、成果被当成标杆推广,近10项省部级科技成果奖项为工程创优奠定了坚实的基础,会议室遍挂奖牌,应用BIM技术得到业主华能集团的认可,项目部及技术团队更是被业主视作标杆项目、智库团队和创新先锋,在解决问题和创优评奖方面被寄予了厚望,诸如此类,已成为亚曼苏厂区项目建设过程中无形的丰碑。然而,丰碑不是躺着得来的,亚曼苏项目每年都有新成果,是因为每年都有新困难。 解决困难的过程,就是出成果的过程。

百战黄沙几经苦

亚曼苏项目部创建之初,正大门旗帜之下就镌有十二个金黄色的大字:团队、责任、坚守、激情、创新、卓越。这是十局入疆十年后,铸决心和希望于亚曼苏的誓言。曾经青春煮雪,汗水浇花,如今引水如巨龙伏野,发电似春潮奔流,誓要为业主,为新疆,更为自己交上的一份满意答卷。

亚曼苏项目进场开工建设的时间是2015年11月,那正是寒意沁人的日子,杨树叶子金黄灿烂,天山白头遐迩可见,戈壁滩上羊群如云朵般任意飘荡,骆驼们则像一位位哲人,昂首伫望。

打破这亘古沉默的,是一台又一台挖掘机、一辆又一辆自卸汽车组合成的钢铁巨兽,车身亮如鳞,斗齿锐似趾,翻滚腾挪,吞砂啮石,迅速拉开了亚曼苏水电站建设的序幕。挖机星罗,车辆梭织,项目部仅开工首月就创造了单月一百万方土方开挖量的记录。

2016年3月,结束冬休期后,项目部用了一个月就将厂房基坑开挖至地下水位线。而正是这剩下的35米水下深基坑才真正让大家见识到了“丝路泉城”的名副其实:水位稳定、补给快——在地下水出露部位形成的水坑简直是抽不干、用不竭。再加上砂砾石基础渗透系数大,在下游尾水渠还有几处泉眼出露,基坑降水成了亚曼苏工程施工的重难点。

2016年的第一场雪,比以往时候来的更早一些,秋叶飒飒尚未飘零,冬雪用一夜将天地染成一色。几经准备,基坑降水系列工作硬着头皮上了。

亚曼苏厂房基坑内,布置的数根管道中水龙喷涌如柱,哗啦啦的声音成了茫茫戈壁上的绝响。其它施工作业因为严寒天气已经停工,但为了摸清地下水分布和变化规律、为降水管井设计验证和优化提供依据,以便来年管井施工和降排水能够及时展开,降水管井抽水试验在防渗墙施工完毕后就开始了。

装载机的轰鸣打破了早晨的宁静和雪后的无痕,一组抽水试验做完,就是调配和维护深井泵的时间。

作业队林队长带着操作人员将深井泵从井内提出来,逐个检查水管的冰冻情况和接头状况。湿淋淋的管节提出来就结了一层冰,但是不能犹豫,必须快速拆掉法兰螺栓,不然冻上了就更不好拆了。水泵提出来后还要按照试验流程要求调整井位重新下井,一节一节组装螺栓。大家的手套上都结了一层冰。遭遇冰雪不在计划之内,却也是抽水试验之外的另一种试验。

待试验检测用的水位计放至井内水下预定位置,电磁流量计连接到出水管法兰上,数据输出端连接到自动记录存储监测数据的多通道记录仪上,工程部的小赵在记录仪上操作了一下,记录下初始数据,向水泵工廖师傅下达了启动水泵的指令,开始了新一组的抽水试验。试验过程中在记录仪显示屏上不紧不慢移动的波形图吸引过到现场查看试验进程的所有人的目光的,业主、设计、监理都对试验过程和观测手段表示认可和赞扬。

试验共进行了15天,根据得到的14组试验成果,抽水管井数量可以由42口优化至25口,大大节约了工程投资,同时顺利完成了基坑底部降水,为厂房基坑顺利施工奠定了坚实的基础。

神龙穿靴战于野

相对于厂房基坑周边的茫茫戈壁,全长3.7公里的尾水渠施工是另一番景象。田林交错,阡陌纵横,并有几个天然的泉眼,涓流细细,草长莺飞,一派江南风光。

但是作为工程人,却是见景起忧:农田的征地工作能不能顺利开展?泉眼的排水问题怎么解决?黏土层有多厚,与地下水是怎样的关系?

好在征地工作开展顺利,2016年上半年就已经基本解决了,还将沿线桥梁和渡槽的数量进行了优化,到下半年,尾水渠的施工也逐步展开了。

尾水渠施工按照交叉建筑物的分布情况分成五段进行:地下水位线以上平行施工,地下水位线以下自末端向上游逐段进行施工,可以让大量地下水自流排出渠道。

但是新问题随之而来——实际地下水位线比地勘资料显示的要高得多,导致原本在地下水位线以上的黏土实际上是泡在水里的淤泥。要对这种淤泥进行开挖,毋庸说汽车,就是挖掘机也要深陷泥潭,进退失据,回旋愈艰。而且就算挖下去,淤泥成不了型,边坡也保存不下来。

2016年下半年,亚曼苏尾水渠经常能看到参建各方的技术管理人员聚在一起开动脑筋,讨论方案,在现场进行试验。到2016年11月冬休停工的时候,2+400桩号的位置水越积越多,甚至形成了一个波光粼粼的人工湖。这一年工程冬休停工期间,技术管理人员在项目经理唐洪应的带领下多方咨询和研讨,学习和论证淤泥开挖的解决方案,在解决问题的同时,也起到了开拓视野、调动工作和学习的积极性的作用。这也成为了亚曼苏项目成为一个学习型、创新型项目的发端。

2017年4月的一天,两个硕大如小船的铁箱出现在工地上,过路的人都投来疑惑的目光:这是什么东西?

接下来几天,这两个铁箱像靴子一样被穿在了一台现代225长臂挖掘机上面,行走起来如船涉水,似坦克越野,如机甲耀武,在淤泥上面行走如履平地,挥舞着铲斗作业转圜如意。于是整个2017年在亚曼苏尾水渠都可以看到这样的景象:挖掘机像船一样在泥浆上、积水中行走作业,挖出的排水沟纵横交错如同江南水乡的水网,逐渐排干水的区域里填出的道路如鱼刺散射,路上自卸汽车穿梭如织,挖机挥臂如舞,蚂蚁搬家似的一层层开挖下去。

不到8个月,3.7公里长的尾水渠就基本开挖完成了,十局人再次积累了一份宝贵的施工经验。

守望相助护家园

亚曼苏的深度由厂房70米深的基坑担当,亚曼苏的广度就体现在堤防工程上。

亚曼苏工程背靠天山,天晴时可见皑皑雪山,河出伏流,天雨时可见乌云密布,风雨交加,天地一色,但往往又一霎时雨过天晴,彩虹贯天,万物清新。而就是这一霎时的雨量能形成戈壁滩上的千流万壑,瞬时积雨成洪,如受惊的兽群遍地乱窜,吞噬沿途的一切。

好在还有亚曼苏厂区的堤防工程包括呈一把大伞样的左右侧防洪堤,将山中来洪分别导向左右,引流入河,守护在下游世代繁衍生息的人们。

但是戈壁滩上的洪水就像六月的天气一样令人琢磨不定,甚至像调皮的孩子一样总要与你唱反调:上一场雨聚流向东,下一场雨却奔突入西;雨季前将防洪堤紧急施工完毕,大雨一来却在堤防保护范围内来一场骤雨;按照多年洪水冲刷流道修起了防洪堤,今年的洪水主流却突然改道几百米。凡此种种,成为了每年按部就班施工之外的一点小小意外。

2016年9月的一天下午,项目部下了一阵蒙蒙细雨,一扫暑气,远处山头上却阴云密布,电闪隐隐,料想那里正大雨滂沱。到防洪堤上巡视一遍,果然雨水横流,还有增大的趋势。忽然左侧防洪堤传来报告,一股洪流正在形成,绕过防洪堤,直冲当地乡村土堤而去。

项目部马上启动应急预案,调配人力、机械、物资过去。不到十分钟,乡村土堤前已是浊流急涌,一片汪洋。回旋之处,土堤已然被咬去一半。

背后是农田林木,远远赶来的当地村民焦急万分地看着,却束手无策。项目部试着投下砂袋,急流一冲,转眼就不见了踪迹。当机立断调来挖掘机,一边给剩余土堤背后培土加厚防止溃堤,一边进行洪道疏通,引导水流平顺下泄。水流减小后马上组织人员码砂袋防护,忙忙碌碌直到星夜,山洪的势头终于被遏制。村民们舒了一口气,道谢之后逐渐散去时,会议室里灯刚刚点亮,项目部开始讨论如何善后加固防护的事情。这样的情况一直持续到各个标段的防洪体系全部完善和经过考验查缺补漏后才彻底改善。在这之前,项目部就是应急救援的一线力量。

科技创新提质效

或许是偶然,亚曼苏项目的BIM应用以一张生产区效果图为开端。

为了展示生产区布局,项目部制作了一张鸟瞰图,布置在拌和站料仓旁,一时成了亚曼苏的一张名片,各级领导前来视察都会驻足围观,这激发了项目部技术管理人员的兴趣。2017年就有技术人员开始学习和研究BIM技术,发表相关论文一篇,2018年自发成立BIM学习小组,人员从最初的4人发展到10人,学习氛围愈发浓烈。

2019年,亚曼苏作为试点项目正式推行BIM技术。3月完成规划、动员和部署,4月完成硬件配置和采购以及平台初步搭设,开展了初期学习和培训,5月邀请广联达讲师到项目部进行系统讲授和部署,BIM及智慧工地建设就这么风风火火地干了起来。从此时起,亚曼苏项目就打上了BIM应用的标签,BIM技术也帮项目部解决了很多问题。

但是作为水利水电工程,BIM软件与平台的兼容性还是不够的,需要认真研究,寻找契合点。所以,亚曼苏BIM的定位是以GIS楼及副厂房等房建工程作为基础项目,进行建模、模拟、展示,控制进度、质量、安全、成本,形成一套具有可操作性的项目部BIM人才培养、团队建设、推广实施方案。同时,以发电厂房作为攻关项目,探索水利水电工程等其它非标准项目的BIM实现方式和方法,形成一系列技术创新成果。

那些日子的每周六晚饭后是亚曼苏项目雷打不动的学习时间,项目部十余名技术管理人员就抱着电脑聚集在会议室中开始BIM技术的学习和研讨。先由项目总工对上周六学习布置的作业进行点评,互相总结技巧和心得,然后进入“三人行”环节,大家轮流传授自己本周学习的内容和成果。王部长的场地布置,小胡的钢筋建模,小郭的模架计算,小石的模型漫游等等都令大家直呼“学到了!”。肘管、蜗壳、机墩风罩这些异型结构的建模,让还没有接触过实物的新同事有了直观的印象,现场管理起来也更加得心应手。新疆夏季的天要晚11点才黑下来,大家离开会议室时,外面已是星光点点。

最终的成果也不负众望。厂房边坡优化、GIS楼梯优化、副厂房柱子碰撞检查、渣场整治工程优化、副厂房工程量核算等问题切实提高了项目管理水平,产生经济效益进百万元,在技术年会、技术交流会和华能集团安全管理座谈会上得到了各级领导的赞扬和勉励。

项目履约谱新篇

2020年,一场突如其来的疫情打乱了原本平静的生活。亚曼苏水电站的发电工期目标临近,如何安全、迅速地进场复工成了一道难题。

2月底,临近冬休复工的预定时间越来越近了,项目部内部、项目部与业主之间进行了多次视频会议沟通,尝试多种方案,但是火车、飞机中断,包机又被取消。直到3月2日,首批人员才绕道乌鲁木齐进驻乌什县,被安排在酒店内集中隔离。看着项目进度表干着急,那真是一段令人难忘的日子。

其后作业队人员陆续进场,按照防疫要求做好信息采集和上报,作好现场防疫措施,逐步按要求复工复产。3月底,项目主要生产工作已全面展开。

接下来的日子里,每天早上起来都能看到安全部的大刘穿着雪白的防护服,背着喷雾器在晨曦中对项目部进行喷洒消毒,消毒水的气味也能让人精神一振。戴好口罩到门卫室测个体温,大家才觉得一天的生活正式开始。戴着口罩工作刚开始感觉不太适应,时间久了不戴口罩反而不习惯了。

8月和10月新疆地区疫情爆发的时候,项目部更是按照防疫指挥部的统一部署,严控输入,避免外出,加强消杀,杜绝聚集,一遍一遍地做核酸检测,为亚曼苏2020年顺利完工创造了条件。

2020年7月16日,亚曼苏水电站首台机组顺利通过运行检查实现并网发电。2020年10月13日,亚曼苏水电站4台机组全部投产发电。这时距离亚曼苏项目进场已整整5年。

5年间,亚曼苏项目仅是国旗和公司旗帜就换过十多套——常年烈风使得旗帜都能被一丝一丝剥散。但是项目团队和他的精神不会被剥散,旗台上“团队、责任、坚守、激情、创新、卓越”这十二个字虽已不再鲜艳,却更加深刻。2021年开春,亚曼苏还有施工任务要进场去做,但大多都是厂区合同外的美化、修补工作,属于锦上添花的内容。业主愿意交给厂区项目部来施工,当然也是对这支团队的信任和倚重。亚曼苏项目也将始终如一地守好最后一班岗,为工程建设划上一个圆满的句号。

厂房竣工

厂房基坑开挖

尾水渠施工

雨后项目部

【打印】【关闭】